07
de març
del
2017
Actualitzat
a les
22:02h
L'Ajuntament de Sabadell ha exposat aquest dimarts al Parc Central les seves auditories econòmica, organitzativa i ciutadana. L'objectiu del govern municipal és recuperar l’ètica pública en la gestió del conjunt de les polítiques municipals seguint criteris de transparència i rendiment de comptes.
L’auditoria ciutadana, endegada per l’Ajuntament a finals del 2015 a partir del procés participatiu Posem llum a l’Ajuntament, pretenia elaborar una diagnosi de la ciutat i incorporar propostes transformadores de canvi per millorar la gestió pública i les línies de treball del govern municipal. D’entre les més de 1.000 persones que van participar, al llarg de tot el procés, es van recollir 271 propostes que han permès elaborar un document d’impactes amb 241 accions, després d’analitzar la viabilitat de totes elles.
En aquest sentit, el 64% (174) de les propostes han quedat incorporades totalment; un 25% (67) han quedat incorporades parcialment i només l’11% (30) no han pogut incorporar-se per diferents motius, com per exemple, per tractar-se d’accions que no eren competència municipal. L'executiu planteja posar els mecanismes d’avaluació i control per analitzar i fer seguiment del grau de compliment de totes aquestes propostes incorporades.
En el cas de l’auditoria organitzativa, en un treball conjunt amb l’Equip d’Administració Pública (EAP) del Departament de Ciències Polítiques i Socials de la Universitat Pompeu Fabra (UPF), s’ha fet una anàlisi i revisió de l’organització municipal, des de les estructures organitzatives i les dinàmiques de funcionament fins als models de gestió de diferents serveis públics, amb l’objectiu de millorar l’organització i poder prestar els serveis públics d’una manera més eficient.
L’inici va ser una enquesta a la plantilla municipal, de la qual es van obtenir 532 respostes, així com unes sessions de treball, tant amb professionals de diferents categories i departaments com amb l’equip directiu polític i tècnic, que van permetre aprofundir més en els aspectes qualitatius que, a partir de les mateixes enquestes, s’havien detectat com a més necessaris de revisar. A partir de tot aquest treball s’ha elaborat un informe que recull les deficiències detectades en àmbits com la planificació, l’estructura, els procediments, la política de recursos humans, la comunicació i l’eficiència en la gestió dels recursos.
Pel que fa a l'auditoria econòmica, pretén analitzar la situació econòmica i financera de l'Ajuntament, durant el període 2011 a 2015. Contemplarà quin és l’estat d’execució pressupostària dels ingressos i despeses, l’estat de la tresoreria, del deute així com el resultat pressupostari o quins han estat els passius provinents de les expropiacions.
També es preveu que analitzi els sistemes, durant el període esmentat, en relació amb els procediments selectius en l’àmbit dels recursos humans, posant especial interès en què s’hagi respectat els principis d’igualtat, mèrit i capacitat i que les bases s’haguessin ajustat al marc legal, donant la publicitat exigida a les convocatòries, la transparència en el procediments o la imparcialitat en els òrgans de selecció entre alguns dels aspectes.
S’analitzarà la gestió quant a l’atorgament i la justificació de les subvencions, per tal d’estudiar si s’ajusta a la normativa vigent i respecta els principis de concurrència, objectivitat i publicitat, si no incorporen prestació de serveis que podrien haver estat objecte d’un procediment de contractació o que els beneficiaris no mantenen altres relacions amb l’Ajuntament, entre d’altres aspectes.
L'auditoria estudiarà també els procediments de contractació menor per garantir que no s’hagués utilitzat aquest procediment per a eludir, per exemple, un procediment obert.
L’auditoria ciutadana, endegada per l’Ajuntament a finals del 2015 a partir del procés participatiu Posem llum a l’Ajuntament, pretenia elaborar una diagnosi de la ciutat i incorporar propostes transformadores de canvi per millorar la gestió pública i les línies de treball del govern municipal. D’entre les més de 1.000 persones que van participar, al llarg de tot el procés, es van recollir 271 propostes que han permès elaborar un document d’impactes amb 241 accions, després d’analitzar la viabilitat de totes elles.
En aquest sentit, el 64% (174) de les propostes han quedat incorporades totalment; un 25% (67) han quedat incorporades parcialment i només l’11% (30) no han pogut incorporar-se per diferents motius, com per exemple, per tractar-se d’accions que no eren competència municipal. L'executiu planteja posar els mecanismes d’avaluació i control per analitzar i fer seguiment del grau de compliment de totes aquestes propostes incorporades.
En el cas de l’auditoria organitzativa, en un treball conjunt amb l’Equip d’Administració Pública (EAP) del Departament de Ciències Polítiques i Socials de la Universitat Pompeu Fabra (UPF), s’ha fet una anàlisi i revisió de l’organització municipal, des de les estructures organitzatives i les dinàmiques de funcionament fins als models de gestió de diferents serveis públics, amb l’objectiu de millorar l’organització i poder prestar els serveis públics d’una manera més eficient.
L’inici va ser una enquesta a la plantilla municipal, de la qual es van obtenir 532 respostes, així com unes sessions de treball, tant amb professionals de diferents categories i departaments com amb l’equip directiu polític i tècnic, que van permetre aprofundir més en els aspectes qualitatius que, a partir de les mateixes enquestes, s’havien detectat com a més necessaris de revisar. A partir de tot aquest treball s’ha elaborat un informe que recull les deficiències detectades en àmbits com la planificació, l’estructura, els procediments, la política de recursos humans, la comunicació i l’eficiència en la gestió dels recursos.
Pel que fa a l'auditoria econòmica, pretén analitzar la situació econòmica i financera de l'Ajuntament, durant el període 2011 a 2015. Contemplarà quin és l’estat d’execució pressupostària dels ingressos i despeses, l’estat de la tresoreria, del deute així com el resultat pressupostari o quins han estat els passius provinents de les expropiacions.
També es preveu que analitzi els sistemes, durant el període esmentat, en relació amb els procediments selectius en l’àmbit dels recursos humans, posant especial interès en què s’hagi respectat els principis d’igualtat, mèrit i capacitat i que les bases s’haguessin ajustat al marc legal, donant la publicitat exigida a les convocatòries, la transparència en el procediments o la imparcialitat en els òrgans de selecció entre alguns dels aspectes.
S’analitzarà la gestió quant a l’atorgament i la justificació de les subvencions, per tal d’estudiar si s’ajusta a la normativa vigent i respecta els principis de concurrència, objectivitat i publicitat, si no incorporen prestació de serveis que podrien haver estat objecte d’un procediment de contractació o que els beneficiaris no mantenen altres relacions amb l’Ajuntament, entre d’altres aspectes.
L'auditoria estudiarà també els procediments de contractació menor per garantir que no s’hagués utilitzat aquest procediment per a eludir, per exemple, un procediment obert.