Presentació del pla estratègic d'Unnim 2010-2013 Foto: Unnim

Unnim, que va iniciar l’1 de juliol les seves activitats financeres i socials, ha posat en marxa el pla estratègic 2010-2013. Un pla que ha estat presentat per la direcció general i les direccions generals adjuntes a 170 directius, procedents de Serveis Centrals, directors territorials i de Zona.

És la primera trobada presencial que el director general, Enric Mata, fa amb l’equip directiu des del naixement d’Unnim, i ha servit per presentar les principals línies d’actuació per al proper trienni. A més d’avançar les principals línies del Pla Estratègic 2010-2013 d’Unnim, es va explicar el pla comercial i de gestió immobiliària previstos per als propers mesos.

Un Pla Estratègic per assolir ‘major fortalesa financera i ser un referent per als clients’

En paraules del director general, “el pla estratègic pretén aconseguir una major dimensió i fortalesa financera per afrontar el futur amb garanties, en un entorn de reestructuració del sector, que ens permeti guanyar en eficiència”.

Durant els propers tres anys, Unnim pretén reforçar el seu posicionament en els mercats, garantir la vinculació territorial que presentaven les caixes d’origen en els respectius mercats (Vallès i Osona), consolidar-se com la caixa comarcal de Catalunya, ser l’entitat líder en aquests mercats naturals i ser competitiva en la resta de l’entorn d’actuació, tot millorant la fortalesa financera i assegurant la devolució dels recursos del FROB en els terminis previstos.

D’altra banda, el director general ha posat especial èmfasi en el compromís número 1 d’Unnim: el servei al client. “Un dels nostres signes d’identitat i de compromís ha de ser el servei excel•lent. Hem de posicionar Unnim com a entitat de referència en l’atenció al client”, ha assenyalat.

Pel que fa als beneficis, i després d’uns anys que encara estaran marcats per la crisi financera i en què caldrà retornar els recursos del FROB, l’objectiu és recuperar la línia de beneficis progressivament, aconseguint uns beneficis abans d’impostos per damunt dels 150 milions d’euros l’exercici 2013.

Empresa, Banca Privada, Assegurances i Actius Immobiliaris

Els quatre eixos sobre els quals se sustenta el Pla Estratègic 2010-2013 d’Unnim són: potenciar el negoci del segment Empresa; reforçar la posició i la penetració en el segment de Banca Privada; potenciar la comercialització d’Assegurances; i activar la realització d’Actius Immobiliaris.

Unnim desenvoluparà també una nova línia de negoci en Banca Corporativa, orientada a diferents segments: Institucions i Administracions, tant públiques com privades; Entitats financeres i asseguradores; grans empreses i corporacions.

Pel que fa al grup immobiliari, s’ha avançat en els mecanismes i nous canals de què disposarà Unnim per a la venda d’habitatges: des d’un web específic amb tot el catàleg d’immobles que es posarà en marxa properament; un equip de gestors comercials especialitzats en divisió immobiliària; productes financers específics, així com un telèfon d’atenció 900. Es comptarà també amb la creació d’un equip de suport i oficines immobiliàries especialitzades.

Fins a 612 oficines el 2013

Pel que fa al calendari d’optimització de la xarxa comercial; un procés que ja ha començat a realitzar-se, durant el 2010 es preveu que s’integrin 34 oficines, 50 al 2011 i 30 al 2012. L’objectiu és començar l’exercici 2013 amb 612 oficines, tal i com es va preveure al Pla d’integració.

Sobre Unnim

Unnim neix fruit de la fusió entre Caixa Manlleu, Caixa Sabadell i Caixa Terrassa. Amb uns actius de gairebé 30.000 milions d’euros i un milió de clients, entre particulars i empreses, ha començat a operar l’1 de juliol del 2010. Disposa actualment d’una xarxa de 726 oficines. Compta amb 2.900 professionals.

L’entitat està implantada en 32 comarques i en 179 municipis de Catalunya, que representen el 90% del total de la població catalana. Així mateix, la caixa és present a 19 localitats d’altres punts de l’Estat, amb 30 oficines a Madrid capital i en les principals ciutats d’aquesta comunitat; 10, a la Comunitat Valenciana; 3, a Saragossa, i 1, a Sevilla.