Arnau Urgell | Actualitzat el 15/04/2010 a les 14:18h
Comforsa surt de l'UCI
La producció augmenta un 46% al primer trimestre de 2010 després d'un any crític
Després d'un 2009 crític, Comforsa està remuntant aquest 2010. Foto: Adrià Costa Si Comforsa fos un estudiant d'ESO es diria que “progressa adequadament” però al mateix temps “necessita millorar”. Segons la direcció, el primer trimestre de 2010 s'ha tancat amb un increment de la producció del 46% després d'un 2009 crític. I és que l'any passat la caiguda de la facturació havia estat espectacular, de 82 a 35 milions d'euros.
“Estem remuntant però encara no estem en una bona situació” ha advertit el director general de la metal·lúrgica, Joan Escuté. En aquest sentit ha destacat que la millora no és uniforme entre les quatre plantes de l'empresa. La recuperació ha estat significativa a Comforsa 2 i 3, però a l'antiga Taga, dedicada als cigonyals, està costant molt d'arrencar. De fet s'ha optat per adaptar part de la unitat a la producció de forja lleugera.
La millora ha permès accelerar el retorn dels treballadors afectats per l'expedient de regulació d'ocupació (ERO). Hores d'ara ja se n'han reincorporat 78, una vintena més dels previstos. La resta, fins a 198 -tot i que alguns s'han jubilat o han renunciat al retorn-, aniran tornant al seu lloc de treball al llarg de 2010 i 2011. Tant Escuté com Maria del Mar Isla, directora general d'Avançsa -l'empresa pública propietària de Comforsa-, han avançat que a finals de 2011 es podria tornar a contractar nou personal.
Comença l'aplicació del pla estratègic
La direcció general de Comforsa ha començat a aplicar un pla estratègic de quatre anys. Per una banda s'ha implementat un nou organigrama, s'ha apostat per la investigació en tecnologia -especialment en millorar la maquinària de la planta- i les aliances amb centres d'investigació com l'ASCAMM del Vallès o el CTM de Manresa. A més, s'ha ampliat el consell d'admistració amb la presència del ripollès David Bartrina, Xavier López (director general d'ASCAMM) i Jorge Lasheras (president de Yamaha).
Per Maria del Mar Isla, el pla estratègic i l'ampliació de capital d'11 milions de l'any passat, són una mostra que “creuen fermament amb Comforsa”. De fet, al llarg de la trobada amb els mitjans del Ripollès, la paraula més repetida per Isla ha estat la de “compromís”. Que així sigui.
Maria del Mar Isla i Joan Escuté veuen el futur amb optimisme Foto: Arnau Urgell
COMENTARIS
+0
-0
Anònim, 15/04/2010 a les 18:19
Aixi dons ja poden començar a tornar tota la calerada que va abocar la generalitat? en aquest mateix mitja fa cosa d'un any es parlaba de aprox 8m€ si vaig equivocat rectifiqueu sisplau, o dic perque d'aquesta manera si ells els tornan potser els poden tornar a fer servir per a ajudar a les demes empreses no creieu?
+0
-0
japet, 15/04/2010 a les 20:56
I su fan seu, pero sitot axo era den Julia, l'unic que no es va deixar comprar. He parlat amb directius i diuen que no han portat cap client nou.Tots den Julia.Ara ja han comprat als sindicalistes tambe i tota la direcció ja es de barcelona. El proper a sortir al telediari sera Huguet que no controla res. Vaja par de pajaros los de la foto.!
I els treballadors fa 2 anys qu estan congelats. Si va tanve pujeu sous i torneu els milions per altres empreses!Quins amics sindicalistes tenies Julia!!
I els treballadors fa 2 anys qu estan congelats. Si va tanve pujeu sous i torneu els milions per altres empreses!Quins amics sindicalistes tenies Julia!!
+0
-0
treballador, 16/04/2010 a les 10:39
amics directius de comforsa, com podeu surti ara a la foto dien que les empreses va tant be, el taga..parat ara diuen que volent mecanitzar mangons de ripoll per que no saben que fer amb ella...amics el preu del ferro esta pujant molt a veure com acaba s' ha esta treballant per cap benefici. no tenin calers ni per comprar ferro...Ara podeu anar amb els russos a veure quin preu us fan...son tots una colla de vividors...ara aixo si els directius i un sr de sant joan poden cobrar 12.000 € al mes...diguem...expliquem les veritats i no mentides. quan puji el ferro encara mes...ja veurem com acabem, si no tenim cap previsió per això. una vergonya ripollesa que tothom coneix pero cap politic te els pebrots d' explicar. ara els perjudicats els de sempre. els treballador que es posen davant de les maquines a picar per 1200 € i gracies encara....un estafa i vergonya.
+0
-0
miquel, 16/04/2010 a les 11:23
escolteu com es pot dir que una empresa que es pública ha surtit del forat quan si es cer que u dubto sempre comptant amb diners publics. Si no fos per aixó amics la Farga seria història fa temps. srs siguem tots una mica persones i no ens posem medalles per que part dels meus impostos i els de tots son ficats a comforsa. a més trobo una vergonya total que els srs directius puguin cobrar 12000 € al mes..aixó es depriment en una comarca com la nostra....però amics tingueu paciencia aixo nòmes es el començament d'un trist final.
signa un miquel indignat
signa un miquel indignat
+0
-0
francesc, 16/04/2010 a les 11:27
amics si voleu la veritat de tot.
compreu el llibre " el crash del 2010 " de Santiago Niño Becerra"
aquest home es un sant caigut del cel que nomes explicar la veritat de tot.
compreu el llibre " el crash del 2010 " de Santiago Niño Becerra"
aquest home es un sant caigut del cel que nomes explicar la veritat de tot.
+0
-0
Anònim, 18/04/2010 a les 19:54
I ara que diuen que ja va bé i que venen eleccions segur que comencen a venir polítics a fer-se la foto i a explicar com ho han fet de bé aportant milions i canviant la direcció per una de millor !!!
Durant els mesos crítics cap polític s'hi ha acostat amb la mala llet que gastaven els perjudicats !!!
Durant els mesos crítics cap polític s'hi ha acostat amb la mala llet que gastaven els perjudicats !!!
+0
-0
Anònim, 21/04/2010 a les 08:37
si el sr casanoves aixekes el cap diria aixo no es lo ke vaig aconsegui em els meus treballadors
+0
-0
Josep Julià, 01/06/2010 a les 17:39
"Marés" era un motllista sota el xaplug de Eplicsa que Mar Isla no va ser prou hàbil per salvar.
D'aquella gestió en va neixer un contacte amb Xavier Lòpez de Ascamm, (associació de motllistes)
La associació de motllistes demana (2010), formalment, ajut a la Generalitat per la forta crissi del sector.
El "formidable" nou Pla estratègic de Comforsa té com a punt fort dedicar el seu taller de matrius (matrius de forja sense excedent de capacitat) a construir motlles per tercers.
Dit d'altre manera: la Generalitat respon a la petició d'ajut dels motllistes AMPLIANT CAPACITAT DEL SECTOR a través d'una empresa pública, i aixó amb el vist i plau de Martí Parellada, President i professor ¿? d'economia aplicada ¿? a la UB. Mar Isla, doctora en economia ¿?, Antoni Soy, Secretari d'Industria i també professor d'economia a la UB (deu ni do, com per matricular-s'hi)Per adobar-ho, entra en el Consell de Comforsa en Xavier López (DG de Ascamm) que, a ben segur, deu creure que els seus associats l'hi agrairan la gestió i arrossega i enxufa a tota la plana major d'Ascamm a Comforsa.
Per cert, el pla estratègic contempla 500.000€ enguany de benefici produit pels motllos. Tranquils senyors motllistes, no se'n farà ni un doncs, ni saben ni poden.
D'aquella gestió en va neixer un contacte amb Xavier Lòpez de Ascamm, (associació de motllistes)
La associació de motllistes demana (2010), formalment, ajut a la Generalitat per la forta crissi del sector.
El "formidable" nou Pla estratègic de Comforsa té com a punt fort dedicar el seu taller de matrius (matrius de forja sense excedent de capacitat) a construir motlles per tercers.
Dit d'altre manera: la Generalitat respon a la petició d'ajut dels motllistes AMPLIANT CAPACITAT DEL SECTOR a través d'una empresa pública, i aixó amb el vist i plau de Martí Parellada, President i professor ¿? d'economia aplicada ¿? a la UB. Mar Isla, doctora en economia ¿?, Antoni Soy, Secretari d'Industria i també professor d'economia a la UB (deu ni do, com per matricular-s'hi)Per adobar-ho, entra en el Consell de Comforsa en Xavier López (DG de Ascamm) que, a ben segur, deu creure que els seus associats l'hi agrairan la gestió i arrossega i enxufa a tota la plana major d'Ascamm a Comforsa.
Per cert, el pla estratègic contempla 500.000€ enguany de benefici produit pels motllos. Tranquils senyors motllistes, no se'n farà ni un doncs, ni saben ni poden.
+0
-0
Indignat, 06/06/2010 a les 21:48
M’agradaria molt equivocar-me però Comforsa trigarà molts anys en tenir un altre període de glòria, com l’època Julià.
Certament, amb els actuals directius anem molt malament, no ho resol ni que ens toqui la rifa!
Qui es creu les afirmacions dels de la foto? Doncs això estem ben apanyats!
Certament, amb els actuals directius anem molt malament, no ho resol ni que ens toqui la rifa!
Qui es creu les afirmacions dels de la foto? Doncs això estem ben apanyats!
+0
-0
Josep Julià, 15/06/2010 a les 21:15
SAP és un ERP (paquet informàtic complert) molt complexe.
Comforsa és una organització molt senzilla desde la vessant dels fluxes d'informació. Per exemple els productes (uns pocs centenars) no s'estructuren en nivells de subconjunts, pel contrari es tracta d'una matèria primera única que és transforma en una peça també única. En aquestes condicions una aplicació a mida de cada una de les unitats de negoci sería més senzilla, útil, ràpida i barata d'implantar que un SAP, doncs, només la parametrització és més cara, complexe i llarga que la implantació d'una aplicació a mida. Val a dir, més a més que un ERP std no és capaç de funcionar útilment fins que no se li han fet els afagits adients. Està comprovat, per exemple, que cada planta requereix un sistema diferent en molts aspectes (escandalls per exemple)i d'un ERP no se'n treuria el suc i, al contrari, mancarien coses.
Afagim, només, que és exageradament car i que per tant és un desaprofitament de recursos i temps molt important.
M'atreveixo, amb tota fermesa, a dir que, a nivell comptable, Comforsa en té prou amb un Contaplus que es ven als quioscs per 30€. Però també comprenc que "s'han de fer coses" i un SAP sona com a visible i indiscutible pels no experts.
Comforsa és una organització molt senzilla desde la vessant dels fluxes d'informació. Per exemple els productes (uns pocs centenars) no s'estructuren en nivells de subconjunts, pel contrari es tracta d'una matèria primera única que és transforma en una peça també única. En aquestes condicions una aplicació a mida de cada una de les unitats de negoci sería més senzilla, útil, ràpida i barata d'implantar que un SAP, doncs, només la parametrització és més cara, complexe i llarga que la implantació d'una aplicació a mida. Val a dir, més a més que un ERP std no és capaç de funcionar útilment fins que no se li han fet els afagits adients. Està comprovat, per exemple, que cada planta requereix un sistema diferent en molts aspectes (escandalls per exemple)i d'un ERP no se'n treuria el suc i, al contrari, mancarien coses.
Afagim, només, que és exageradament car i que per tant és un desaprofitament de recursos i temps molt important.
M'atreveixo, amb tota fermesa, a dir que, a nivell comptable, Comforsa en té prou amb un Contaplus que es ven als quioscs per 30€. Però també comprenc que "s'han de fer coses" i un SAP sona com a visible i indiscutible pels no experts.
Predicció Ripoll
dissabte
14°C 26°C
dissabte
10°C 21°C
dilluns
9°C 23°C
L''última hora d'ElRipollès.info
Especial fotografies
El Casament a Pagès, en imatges
Galeria de fotos Casament a Pagès (Joan Parera)
Galeria de fotos Casament a Pagès (Rastres)
Selecció TV
Miss Carrussel musica Pere Calders
La ripollesa Mireia Madroñero ha compost "La finestra", una peça inspirada en el conte homònim de Pere Calders i que forma part de l'espectacle Cançons de la veritat oculta, dedicat als 100 anys de l'escriptor
L'actualitat al #Ripollès, al minut
Vegeu més noticiesConsells salut
Dieta mediterrània i salut
Us proposem deu recomanacions bàsiquesÚltims naixements
Martina Ruiz Jiménez (Ripoll, 18/05/12)
Jana Bonsoms Francas (Vilallonga de Ter, 14/05/12)
Últimes notícies comentades
Accés usuaris
- Som a Internet des del maig de 1996
- SCG Aquitània SL
- Empresa adherida a l'Internet Quality Agence
- Notícies publicades amb llicència
Amb la col·laboració de:
